数字化转型类培训

背景介绍

数字化转型是时代发展的趋势,把握数字化转型的机遇,应时而变、应需而变,是企业跃升和长远发展的必由之路。作为高层管理者:如何明确数字化转型的战略方向和“行动路线”,低成本/低风险地转型;作为中层管理者:如何有效执行、配合高层制定和落实转型方案,具体开展转型组织工作;作为基层人员:如何了解数字化转型对业务、数据管理和技术的要求,提升数字素养和技能,实现转型成功落地......是企业数字化转型面临的重要问题。东软培训紧跟数字化时代发展趋势,基于东软领先的科技创新与数字应用技术,以三大高校及全国交付网络为支撑,以规范化管理为保障,形成别具一格的东软数字化特色培训体系。




课程收益
  • 锤炼高层战略思维,引领数字化转型新方向
  • 强化中层执行能力,铺就企业数字化新坦途
  • 提升基层数字素养,合力推进数字化平稳落地
  • 提升全员数字化实战力,铸就企业创新发展新动能




课程体系

数字化转型——认知篇

  • 数字化转型政策/标准解读
  • (国资委)数字化转型知识方法与标准
  • 数字化转型的战略与路径选择
  • 案例分析:华为数字化转型


数字化转型——规划篇

  • 企业业务分析及不同业务的常见转型内容和方法
  • 使命重塑、业务升级、组织重构、技术赋能
  • 企业级战略、业务级战略、职能级战略
  • 案例分析:国家电网数字化转型战略规划


数字化转型——能力篇

  • “云数物智链”等数字化技术基础与应用
  • 从业务到企业架构
  • 企业架构设计方法
  • 案例分析:国家电网企业架构设计


数字化转型——实践篇

  • 数据管理体系概论
  • 场景化数据管理体系建设方法与实践
  • 构建一套体系、建立一套标准、建设一个平台
  • 案例分析:华为数据治理分析